Egyéb
Környezetvédelmi outlet – gazda nélküli sodródás
(K+F+I pillanatképek: No23) Az előző részben próbáltam körvonalazni, hogy a környezettudományok milyen módon szorulnak ki a K+F+I pályázatok közül. Tudományalkalmazás...
2014
Egyéb
Interdiszciplináris légritka tér – K+F+I-vakfolt
(K+F+I pillanatképek: No22) Tudásunk tartalmában és szerkezetében is gyorsan változik. A „tudásiparhoz” fűződő adminisztráció ezt fölöttébb nehezen követi le. Pontosabban...
Egyéb
Önkéntes rabszolgaság – Last minute utazás a mesés Copyright-partra
(K+F+I pillanatképek: No21) Az előző részben talán túlverekedtük magunkat a nehezén, a kevés figyelmet kiváltó hazai tényeken. Ennyire érdektelennek/reménytelennek látszik...
Egyéb
Gondolatkísérletek a „szaksajtóról” – K+F+I-szak(b)irodalom
(K+F+I pillanatképek: No20) Mindjárt az elején bevallom, hogy közel sem lesz teljes körű ennek a csak hazánkban másfél ezres birodalomnak...
Egyéb
Gondolatkísérletek a körfolyosón – K+F bulvár
(K+F+I pillanatképek: No19) Minden ügyben, amelyben zárt bizottságok pénzügyi támogatásról döntenek, elindul a szóbeszéd. Különösen így van ez a csöppnyi...
Egyéb
Minősítési konfúzió – semennyire amennyi
(K+F+I pillanatképek: No18) Mikor egy mai intézetvezető munkatársainak teljesítményét egymáshoz szeretné mérni, hamarosan eljut az MTA osztályainak doktori (DSc) követelményrendszeréhez....
Egyéb
Impakt és citáció – a krétakör sarkai
(K+F+I pillanatképek: No17) Hogyan számszerűsíthető és mérhető a tudományos teljesítmény? Kivált az elméleti kutatások terén, ahol a legerőteljesebb értékmérő,...
Egyéb
Kutatóintézeti nonprofit káefté – fából vasparipa
(K+F+I pillanatképek: No16) E sorozat második részében – mikor a statisztika által nyilvántartott K+F+I által foglalkoztatottakat próbáltam számba venni –...
Egyéb
Matrjoska-szindróma – arányok és aránytalanságok
(K+F+I pillanatképek: No15) Elérkezett talán az idő, hogy intézetszerkezeti szempontból csöppet hátranézzünk, vagyis hogy a két állami kutatóhálózatban (egyetemi, MNV...
Cikkek
Mozdulatok a labirintusban – gyakorlatok szemellenzőben és pofaszíjjal
A kifáradt, leépült, csöppnyi, gazdasági ügyeskedéssel túlélő „helyek” központi elképzelés szerinti hálózatba szervezése fogós feladat. Hogyan is lehet ezt kezelni?...
12